Comprendiendo las dinámicas de la selección de jugadores y la evaluación

Traducido por Pepe Latorre

La mayoría de los sistemas de valoración, incluido el mío, utilizan un conjunto generalizado de supuestos sobre cómo se comportará el mercado (es decir, una liga “típica”). El supuesto principal que impulsa la valoración es que esta liga típica asignará entre el 65% y el 70% de sus recursos al bateo y entre el 30% y el 35% al ​​pitcheo. Mi sistema de precios asigna el 67.3% a la ofensiva y el 33.7% a los lanzadores, lo que se traduce en $2,100 dólares para los bateadores y $1,020 dólares para los lanzadores si estamos en ligas de 12 equipos y $2,625 y $1,275 en ligas de 15 equipos. Es cierto que parece que esta teoría solo es viable para ligas en que se puja por los peloteros, pero también funciona para ligas de draft porque cada puesto de draft vale teóricamente una cierta cantidad de capital para draftear.

Las ligas de fantasía se ciñen estrictamente y en esencia a estas suposiciones. Sin embargo, siempre hay casos atípicos, tanto en términos de comportamiento del equipo como de la liga. La fuente más probable de un caso atípico es cómo se comporta un equipo individual. Un equipo en un formato de puja podría dividir su capital ofensivo/pitcheo en $200/$60 o $140/$120. Incluso en una liga de 12 equipos un mánager de fantasía que use de manera distinta $40 cambia muy poco el panorama general. En lugar de una división 67.3%/33.7% nos encontraríamos con una división 68.9%/31.4%. Las ligas también tienden a “corregirse” a sí mismas, es edecir, si un equipo gasta más en el lanzamiento, el resto de la liga gasta más en el bateo y aproximadamente el promedio es el mismo.

Pero a veces una liga entera es un caso atípico.

Tabla 1: CBS, LABR y Tout Wars. Gasto en 2024 en una liga AL.

CBS, LABR y Tout Wars son tres ligas de gente de béisbol con muchas variables y que existen desde 2004. La diferencia entre LABR y Tout es insignificante: una diferencia de $34 en los precios de los lanzadores en toda la liga equivale a una diferencia de apenas $2,83 por equipo. No lo suficiente como para ser importante. Sin embargo, la diferencia de $176 entre CBS y Tout equivale a una diferencia de $14,67 por equipo, lo cual es significativo.

Si normalmente tienes un presupuesto de $80 a $85 para tu equipo de lanzadores y estás en una liga que se desarrolla así, necesitas ajustar tus ofertas en consecuencia para no terminar con un equipo de lanzadores de $40 a $50 porque todos los demás están “gastando de más” en lanzadores o, peor aún, ajustar sobre la marcha y pagar 25 dólares por Aaron Civale porque no quieres dejar dinero sobre la mesa. No quieres hacer ninguna de estas cosas, pero “gastar de más” en bateo es mejor que corregir de más en uno o dos lanzadores. Si estás corrigiendo de más abruptamente a mitad del draft, ya es demasiado tarde.

Tampoco se puede simplemente mirar a CBS, ver que están gastando un 13% más de lo que mis límites de oferta recomiendan y hacer un ajuste del 13% en todos los ámbitos.

Tabla 2: Ofertas de CBS, Liga Americana por niveles en 2024

Lo que está sucediendo en la liga CBS es que los mánagers de fantasía, que en su mayoría son jugadores de ligas mixtas, no se están ajustando correctamente a la dinámica de la Liga Americana. Esto da como resultado precios altos en la parte superior, tanto para los bateadores como para los lanzadores. La columna “Esperado” de CBS muestra lo que sucedería si los ajustes que hizo CBS fueran lineales para un gasto menor en ofensiva y mayor en lanzadores. Pero no son lineales. En cambio, los jugadores más caros obtienen incluso más dinero que el que mis límites de oferta recomiendan (o del que se desembolsa en las ligas LABR y Tout). Al final, tanto en el lado de los bateadores como en el de los lanzadores, el dinero se acaba. Esta estrategia de gasto excesivo en la parte superior generalmente funciona mejor en ligas mixtas, donde los jugadores baratos siguen siendo abridores y hay más variación de opinión sobre los jugadores de $1 a $3, que en formatos mono, donde los bateadores de $1 son con frecuencia opciones de banquillo.

No todas las diferencias de mercado se dan en el agregado, como en el ejemplo de la Liga Americana en CBS. Hay ligas que se niegan a gastar en receptores o a pagar de más a los cerradores. En el ejemplo de una liga entera que cambia su capital de draft hacia el pitcheo y lo aleja del bateo, es más fácil hacer ajustes porque, si bien se obtiene menos por el dinero invertido en el pitcheo, también lo hacen todos los demás.

Un desafío adicional es que en los casos en que una posición o categoría se trata de manera diferente, no hay una respuesta correcta en términos de comportamiento a la hora de pujar o draftear, lo que significa que no hay una solución matemática simple que se pueda aplicar para hacer el ajuste “correcto”. Dependiendo de lo que esté haciendo el mercado (o no), es posible que desees seguir el mercado y gastar más en receptores o menos en cerradores. O puedes gastar $2 en ambos receptores y gastar $30 en dos cerradores porque los precios son correctos. Puedo hacer recomendaciones generales sobre cómo comportarse, pero no hay una solución única para todos. Depende de tu liga.

Dado que durante el invierno y principios de la primavera escribo casi exclusivamente sobre los draft de NFBC (National Fantasy Baseball Championship), conviene matizar que generalmente el mercado de la NFBC paga de más por los lanzadores. Esto probablemente no sea una novedad para nadie, la sorpresa es saber cómo el mercado de la NFBC se excede.

Tabla 3: Selección del draft de la NFBC: “Valor” del lanzador versus valor real en 2024

Las columnas de ADP (recordemos que ADP es posición promedio en el draft) en la Tabla 3 reflejan el ADP en las ligas Draft Champions de NFBC en 2024. La columna de Valor en el Draft muestra el valor de los mejores lanzadores al final de 2024. Por ejemplo, Spencer Strider fue el primer lanzador elegido con la quinta selección general. Tarik Skubal fue el mejor lanzador y el sexto mejor valor (bateador o lanzador) en general. La Tabla 3 no mide el desempeño de cada lanzador en relación con su ADP, sino cuánto gastó el mercado de la NFBC en relación con lo que ganó el grupo de lanzadores al final de la temporada.

Pagamos “demasiado” por los lanzadores, pero no de la forma en que sospechamos. En relación con lo que pueden ganar, los 15 lanzadores más caros tienen un precio adecuado. Los siguientes 15 lanzadores (nivel 2) reciben un pago excesivo de aproximadamente una ronda de valor en comparación con lo que pueden ganar. Sin embargo, fue en los niveles 3 a 7 (ADP 96-294) donde el gasto excesivo fue desenfrenado. Hay ciertos lanzadores que ciertamente pueden superar y de hecho superan su valor en este amplio rango de valoración, pero muchos de ellos no lo hacen y, además del fracaso que es implícito para los lanzadores en estas rondas, el mercado está pagando demasiado por ellos en función de lo que los lanzadores en estas franjas de valor suelen ganar.

​​Esa es la cuestión. Necesitamos lanzadores y no podemos descartar por completo a los lanzadores entre las rondas 7 y 19. Sin embargo, conviene hacerse con tantos lanzadores como sea posible al principio y contratar tan poco como sea necesario en las rondas intermedias.

Saber que la valoración no es lineal es bastante útil, tanto para formato de puja como de draft. Te permite maximizar el valor dentro de ciertos segmentos de tu draft, desarrollar tus objetivos de manera más apropiada y mantenerte alejado de partes de la puja o el draft en las que podrías terminar pagando “demasiado” por el mismo producto estadístico o posicional que puedes obtener más adelante a un precio más barato.

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